Incrementa 43% el uso de la bicicleta como transporte en Colombia, desde 2013

Kantar IBOPE Media evaluó las tendencias en el uso de la bicicleta en Colombia y el gusto de los colombianos por el ciclismo, a propósito del triunfo de Egan Bernal en el Tour de Francia 2019.

El ciclismo ha sido un deporte en el que los colombianos se han destacado a nivel mundial, y las bicicletas son cada vez más vistas en las vías del país, ya sea como medio de transporte o deportivo. Y ni hablar de lo que generan los ciclistas colombianos en cada una de sus proezas en las competiciones internacionales, lo cual se ve reflejado en las expresiones de orgullo en redes sociales.

Kantar IBOPE Media, reunió tres de sus herramientas de medición más conocidas para compartir cifras de interés: Kantar Social TV Ratings (KSTR) para medir el ruido social en Twitter, la encuesta Target Group Index (TGI) para comprender los hábitos de los colombianos y el estudio de medición de audiencia el cual mide el rating de los programas.

La edición 106ª del Tour de Francia, registró 324.600 tweets con el hashtag #tdf2019 en los que se generó un sentimiento mayoritariamente positivo del 23.3%, siendo Egan Bernal, primer colombiano en ganar este título, el personaje con mayor número de tweets al registrar 146K. Entre todos los tuits, un 69% fue de Admiración, 18% de Alegría y 10% de Crítica.

La interacción en Twitter en Colombia ha crecido con los años. En el 2018 se obtuvieron 136 mil tweets, año en el que Fernando Gaviria ganó 2 etapas y Nairo Quintana una; y en el 2017 se presentaron 252,4K, cuando Rigoberto Urán además de ganar una etapa ocupó el segundo puesto del podio.

KSTR Tour de Francia

Kantar IBOPE Media – empresa de investigación de consumo de medios que mide el rating en el país-, afirma que el rating más alto obtenido en las transmisiones, por el canal nacional privado, fue de 10.89% el domingo 28 de julio, día en que Egan Bernal se coronó campeón del Tour, seguido por el sábado 27 de julio (5.26%), viernes 26 de julio (4.35%) y el jueves 25 de julio (3.69%).

En comparación con los años pasados, la edición del 2019 obtuvo mayores ratings, pero se destaca que durante el 2018 se registró un rating de 5.59 cuando Fernando Gaviria ganó la primera etapa del Tour, y cuando Nairo Quintana ganó la décima séptima etapa con un rating de 4.31%. En el 2017 la novena etapa ganada por Rigoberto Urán, con 5.05% de rating, y la premiación (23 de julio de 2017) en la que Rigoberto ocupó el segundo puesto, obtuvo un rating de 4.73%.

Rating histórico del Tour de Francia

Adicionalmente, es importante destacar los ratings obtenidos con las victorias de Nairo en el Giro de Italia del 2014 y en la Vuelta a España de 2016, con registros de 3.21% y 7,23%, respectivamente.

Tendencias de ciclismo en Colombia en 2018

En Colombia, según el estudio TGI de Kantar IBOPE Media, el 8.9% de los encuestados utiliza la bicicleta como medio de transporte, con un promedio de uso de 18.5 horas a la semana, de estos el 30% son mujeres y el 70% son hombres. Del 2014 al 2018 se presentó un incrementó en un 3.42%, y frente a 2017 un 7%.

Además, el 6.27% de los encuestados dice haber practicado ciclismo como deporte en el último año con un promedio de 19 horas a la semana, siendo de estos un 80% hombres y 20% mujeres. Frente al 2013 se presentó un incremento del 43% en la práctica del deporte, pero el mayor incremento se presentó en el año 2017 frente al 2016 cuando el porcentaje de crecimiento fue del 63.3%

Algunos datos interesantes que arroja TGI, el estudio integral del comportamiento del consumidor, sus hábitos de consumo personal y en el hogar, estilos de vida y opiniones y actitudes de los colombianos, son:

  • • 21% de las personas que practican ciclismo están entre los 25 y los 35 años, seguido por el 11% que están entre los 40 y los 44 años y el 10% están en el rango de edad de los 50 a los 55 años.
  • • Las personas jóvenes son las que en su mayoría utilizan la bici como medio de transporte, el 21% están entre los 12 y los 19 años, seguido por los de 25 a 34 años (19%) y 14% están entre los 20 y los 24 años, aunque las personas mayores también tienen un peso importante, 18% de este grupo de personas tienen entre 45 y los 55 años de edad.
  • • 67% de este grupo de personas asegura que trata de mantener una dieta muy balanceada, 45% verifica el contenido nutricional de los alimentos y 43% dice no comprar productos que tengan azúcar.
  • • 6 de cada 10 personas de este grupo, dice que pagaría lo que fuera por cuidar su salud, 4 de cada 10 prefieren consumir bebidas y alimentos naturales y 2 de cada 10 de ellos son vegetarianos.

*Según la encuesta de TGI (estudio integral sobre comportamiento del consumidor sobre la exposición a medios, los hábitos de consumo personal y del hogar, estilos de vida, opiniones y actitudes por Kantar IBOPE Media) realizado en los dos semestres de 2018 (Ola 1+2).

De 2017 a 2019: Cómo 50 ciudades han clasificado su respaldo a mujeres emprendedoras de ayer a hoy

El índice funciona como una herramienta de diagnóstico para brindar recomendaciones a los encargados de hacer políticas sobre cómo mejorar el respaldo a las mujeres en las actividades comerciales.

Durante la décima conferencia anual de la red de mujeres emprendedoras de Dell (DWEN), Dell anunció las conclusiones del índice 2019 Women Entrepreneur Cities Index (WE Cities), que elabora una clasificación de la capacidad de 50 ciudades de todo el mundo para fomentar el crecimiento de las mujeres emprendedoras. A partir de las investigaciones anuales desde 2010, Dell clasifica ciudades según el impacto de las políticas, los programas y las características locales, además de las leyes y las costumbres nacionales para ayudar a mejorar el respaldo a las mujeres emprendedoras y la economía en general.

En función de 10 años de investigación sobre mujeres emprendedoras, Dell se asoció con IHS Markit para investigar y clasificar 50 ciudades en cuanto a características importantes, incluido el acceso a capital, tecnología, talento, cultura y mercados. Esos pilares se organizaron en dos grupos: entorno operativo y

entorno habilitador. La calificación general tiene 71 indicadores, 45 de los cuales tienen un componente basado en el género. Los indicadores individuales se calcularon en función de cuatro criterios: pertinencia, calidad de los datos subyacentes, singularidad en el índice y componente de género.

“Cuando invertimos en mujeres, invertimos en el futuro; las comunidades prosperan, las economías prosperan y la próxima generación lideran con un propósito”, afirmó Karen Quintos, vicepresidenta ejecutiva y directora de Atención al Cliente de Dell Technologies. “Al ofrecer una investigación que incluye datos prácticos sobre el panorama para las mujeres emprendedoras a los encargados de establecer políticas y a los líderes de las ciudades, podemos acelerar de forma colectiva el éxito de las empresas que son propiedad de mujeres en todo el mundo, superando las barreras económicas, culturales y políticas”.

Las 50 ciudades han progresado desde 2017; no obstante, algunas han hecho mayores avances que otras, y la carrera hacia la cima, sin duda, ha dejado a algunas ciudades atrás. Entre los puntos destacados se incluyen:

  • • El Área de la Bahía de San Francisco superó a Nueva York y se quedó con el puesto número uno este año. Esto se debe en gran medida a que el Área de la Bahía es uno de los mejores lugares para las mujeres en cuanto al acceso al capital. También avanzó del sexto al segundo lugar en Cultura, lo cual demuestra que la cantidad de modelos y de diálogo público en torno a eliminar la “bro culture” (cultura de camaradería entre hombres) está teniendo repercusión.
  • • De un total de 100 puntos posibles, el Área de la Bahía de San Francisco se llevó el primer puesto con tan solo 63,7. Esto demuestra que aún hay mucho trabajo por hacer para nivelar el campo de juego para las mujeres (y refuerza la necesidad de este tipo de investigación y difusión para que los encargados de hacer políticas muevan la aguja hacia las mujeres emprendedoras).
  • • La falta de financiación, el alto costo de vida, la baja representación de las mujeres en posiciones de liderazgo y la falta de políticas impulsadas por el Gobierno para respaldar a las mujeres emprendedoras fueron algunos de los obstáculos en todo el mundo.
  • • Treinta de las 50 ciudades mejoraron más de la mitad de sus indicadores, y América Latina y Europa mostraron el mayor porcentaje de avances en sus ciudades.
  • • Las ciudades con mayores avances representan a casi todas las regiones, lo que indica el amplio alcance de las mejoras en todo el mundo.
  • • La Ciudad de México se quedó con el mayor salto en la clasificación, del puesto 45 en 2017 al puesto 29 este año. En particular, la ciudad aumentó la cantidad de mujeres en la educación, en importantes escuelas de negocios y en su legislatura, y también aumentó sus programas de promoción de proveedores empresariales y el acceso al capital para las mujeres emprendedoras mediante campañas de financiamiento colectivo.

“Cuando las mujeres trabajan, la economía crece. La tecnología está ayudando a impulsar este progreso como un facilitador que no discrimina por género y crea un campo de juego nivelado”, afirmó Amit Midha, presidente de Global Digital Cities en Pacífico Asiático y Japón de Dell. “Si bien todas las ciudades en el Índice han mejorado, el factor crucial es la consistencia de esta mejora a través de los diferentes factores que impactan el éxito de las mujeres empresarias. El índice WE Cities ayuda a Dell a acercarse más a nuestros clientes y comprender el panorama en cada ciudad, lo que nos permite adaptarnos mejor para ayudar a las mujeres emprendedoras a escalar”.

Resúmenes regionales: A continuación, se proporciona un análisis más detallado de las ciudades por región.

Clasificación del índice WE Cities de 2019:

“El informe de WE Cities de 2019 de Dell se diferencia de otros conjuntos de investigaciones por el hecho de que no solo clasifica la capacidad de 50 ciudades de todo el mundo de favorecer a las mujeres emprendedoras, sino que también muestra cómo han mejorado las ciudades respecto de sus resultados de 2017”, afirmó Karen Campbell, directora asociada especialista en IHS Markit. “Este año, vemos el surgimiento de algunos patrones. Las ciudades clasificadas han hecho la máxima mejora colectiva en los pilares Cultura y Capital, lo que demuestra la importancia de medir no solo el entorno operativo, sino también el entorno habilitador para las mujeres emprendedoras. Este enfoque basado en datos muestra dónde siguen afrontando obstáculos las mujeres emprendedoras al hacer crecer sus negocios”.

Promoción de las mujeres emprendedoras

Los resultados del índice WE Cities de 2017 a 2019 destacan los aciertos y los desafíos que cada ciudad afronta y las prácticas recomendadas que cada ciudad puede aprender de las demás. Estos resultados clave, junto con el respaldo de los Gobiernos locales, pueden contribuir a lograr grandes cambios para las empresas que sean propiedad de mujeres en todo el mundo.

En función de las conclusiones y la comparación entre los índices de 2017 a 2019, Dell desarrolló un conjunto de Recomendaciones de políticas de WE Cities enfocado en estas tres áreas:

  • • El acceso al capital humano y financiero, y el desarrollo de ese capital.
  • • El rol de los sectores público y privado en el aumento del acceso a redes y mercados locales y globales.
  • • De qué manera los líderes gubernamentales y empresariales pueden ayudar a las mujeres emprendedoras a prosperar en el cambiante panorama tecnológico.

Acerca de WE Cities

Dell se asoció con IHS Markit, una fuente líder de información valiosa y analítica que determina el panorama de negocios actual, para realizar esta investigación global, que es la primera en su clase, y medir la capacidad de una ciudad para atraer mujeres emprendedoras de alto potencial y respaldarlas.

La investigación del WE Cities comenzó durante el simposio 2016 DWEN Research, presidido por el Dr. David Ricketts del Technology and Entrepreneurship Center at Harvard. El simposio de investigación reunió a 40 líderes innovadores globales, mujeres emprendedoras, académicos y medios para desarrollar información valiosa para el modelo. Entre los puntos clave del simposio, se encuentran los siguientes:

  • • El acceso al capital sigue siendo el reto principal que enfrentan las mujeres emprendedoras, aunque las cifras indican una leve mejora.
  • • La creación de un ecosistema sólido con incubadoras, aceleradores y mentores ayuda mucho a las emprendedoras; los contactos son lo más importante.
  • • Las normas culturales y sus implicaciones políticas afectan considerablemente a las mujeres emprendedoras.
  • • El talento de las emprendedoras, que incluye su educación y experiencia, y contar con acceso a personal capacitado también son factores muy importantes.

El éxito del piloto del índice de 2016 dio lugar a la ampliación del índice de 2017, que ahora incluye 50 ciudades y repite las mediciones y la clasificación para 2019.

El 99% de los hogares colombianos consume café

El gasto promedio en un año de una familia en este producto es de $93.590  y es adquirido por el 99% de los hogares en el país, según Kantar.

No es un secreto que Colombia tiene uno de los cafés más apetecidos del mundo, su buena reputación a nivel global es alta y en consecuencia tiene una industria que trabaja para fortalecerse. Según un análisis de la división de consumo de Kantar, los hogares colombianos gastaron más de 712 mil millones de pesos en el último año (hasta marzo 2019), lo que equivale a un consumo de 8.387 millones de tazas.

Tanto el gasto como el consumo tuvieron un incremento en comparación con el año anterior que se ubicaba en 7% y 8% respectivamente.

El 99% de los hogares del país compran café para consumo In Home. Este un mercado sumamente maduro y estable, En donde cada hogar está gastando en promedio $95.590 y consumiendo 1.126 tazas de café al año. Por otra parte, la dinámica de compra si ha variado en los últimos años. Hemos evidenciado que los hogares están yendo menos veces a los puntos de venta, no obstante, cada vez que visitan el canal, están comprando tamaños más grandes.”, informó Andrés Jaramillo, gerente de cuentas de la división de consumo de Kantar.

Jaramillo agregó que este mercado se compone por dos grandes segmentos: tostado/molido e instantáneo. En ese sentido, son segmentos que están muy relacionados y lo normal es que cuando uno crece en el otro pasa lo contrario, pero recientemente se ha evidenciado que los dos han tenido pequeños crecimientos. En cuanto a la composición de participación de mercado (En volumen), el molido constituye casi el 70% y el 30% restante queda en manos del instantáneo.

“En Colombia el 58% de los hogares conviven con los dos tipos de café. Esta es una dinámica que se ha mantenido en los últimos tres años. Si revisamos el detalle de los segmentos, en tostado/molido encontramos que las familias gastan en promedio $69.800 pesos al año, lo que significa un mercado de más de $420 mil millones de pesos, teniendo en cuenta que el 80% de los hogares lo consumen. De este segmento se venden en el país cerca de $5,8 millones de tazas al año”, aseguró Jaramillo.

En cuanto al café instantáneo, la inversión al año por hogar ronda los $49.300 pesos, lo que al final nos da un mercado de $292 mil millones de pesos y aproximadamente 2,5 millones de tazas, teniendo en cuenta que este segmento también es consumido por el 78% de los hogares.

Partidos de la Selección Colombia rompen récord en rating

Kantar IBOPE Media – empresa de investigación de consumo de medios que mide el rating en el país-, confirma que los partidos de la selección rompieron el récord en rating durante el año 2019. El partido Colombia vs Qatar fue el programa más visto en todo el año, con 22.8% puntos de rating (4.519.220 personas vieron el partido en promedio), 20.28% (4.015.420 personas en promedio) contra la selección de Paraguay y 19.30% (3.821.780 personas en promedio) contra la selección de Argentina durante la COPA AMÉRICA que se disputa en Brasil.

Además, al terminar la fase de grupos de la COPA AMÉRICA, Kantar IBOPE Media con su herramienta Kantar Social TV Ratings, registró el ruido social en Twitter durante los partidos de la Selección recogiendo las impresiones en números en Twitter, teniendo el mayor número de tweets el partido contra Argentina con 51.7K, seguido de 28.5K en el partido contra Paraguay y el partido contra Qatar tuvo 23.3K. Así mismo el jugador colombiano con más tweets ha sido Roger Martínez con 4.6K (durante el partido contra Argentina), seguido de Duván Zapata con 4K (durante el partido contra Qatar), David Ospina 3.7K (durante el partido contra Argentina) y Gustavo Cuellar con 2.6K (durante el partido contra Paraguay).

Otros datos interesantes, fueron:

Colombia Vs Paraguay – domingo 23 de junio.

El partido en cifras en Twitter:

  • • El partido contó con 28.5K de tweets, de los cuales 12.7K fueron de autores únicos, y 11K fueron impresiones.
  • • En promedio se generaron 180 tweets por minuto.
  • • El jugador más nombrado fue Gustavo Cuellar con 2.6K de tweets.
  • • El Minuto de ORO en Twitter fue a las 3:26 pm con 845K tweets (gol anulado de Colombia).

El partido en cifras en rating:

  • • Colombia Vs Paraguay 20.28 Rat% Visto por 4.015.420 personas en promedio
  • • 2 de cada 10 televidentes vio el partido, de ellos la mayoría fueron mujeres con un 51.21%, mientras un 48.79% fueron hombres, lo que demuestra que cada vez las mujeres están más interesadas en el fútbol.

 

Los partidos de la Selección Colombia en la Copa América, en comparativo

 

El rating de los otros partidos de la Copa América

Partido % Personas # Personas que vieron % Hogares # Hogares que vieron
BRASIL VS BOLIVIA 13,02 2.578,41 28,6 1.848,28
VENEZUELA VS PERU 7,92 1.567,22 19,11 1.234,86
PARAGUAY VS CATAR 7,79 1.542,07 18,49 1.195,11
URUGUAY VS ECUADOR 8,7 1.721,92 19,99 1.291,70
BRASIL VS VENEZUELA 14,99 2.968,17 32,76 2.116,74
ARGENTINA VS PARAGUAY 18,18 3.600,11 37,57 2.427,68
URUGUAY VS JAPON 10,59 2.097,02 23,48 1.517,36
ECUADOR VS CHILE 9,84 1.948,39 22,69 1.466,19
PERU VS BRASIL 8,71 1.725,11 20 1.292,60
CHILE VS URUGUAY 14,24 2.819,40 31,19 2.015,35

*Fuente Kantar Social TV Ratings y medición de rating, de la empresa Kantar Ibope Media

Desmitificando a los millennials: cómo entender y alcanzar la ‘generación de los 30 billones de dólares’

Esta generación está madurando y sus hábitos no son los mismos de hace un par de años. En América Latina este grupo representa el 24% del gasto total de la canasta de consumo masivo, desde ahí inicia su importancia.

Nunca en la historia del marketing se ha hablado tanto sobre una generación como es el caso de los millennials. Las marcan creen conocerlos a profundidad: están ‘super-conectados’, despreocupados y se piensa que son egocéntricos, y esas suposiciones han impulsado las decisiones de marketing durante algunos años. Esto pudo ser cierto, pero el tiempo ha pasado y ellos han crecido; los miembros más viejos de la generación están por encima de los treinta años, así lo reveló un estudio de la división de consumo masivo de Kantar.

En América Latina, el 25% de las amas de casa tienen menos de 34 años. Lejos de estar libres de responsabilidades, tienen familias, hogares, carreras y preocupaciones económicas, y esto afecta lo que compran y cómo lo hacen.

“Es extremadamente importante que las marcas y los minoristas tengan una nueva comprensión -adecuada- de este segmento de consumidores. Una cuarta parte de la población de América Latina son millenials y representan el 24% del gasto total de la canasta de consumo masivo, equivalente a 30 billones de dólares”, explicó Andrés Simon, Country Manager de la división de consumo masivo de Kantar.

Nativos digitales por naturaleza

Si bien es cierto que están evolucionando en sus hábitos y costumbres, una cosa sigue siendo cierta; están conectados digitalmente todos los días a todo momento, especialmente en Brasil y Argentina. Nueve de cada diez usa un teléfono celular -en esto países- y es en promedio 5% más alto que en la región. Se conectan a las redes sociales varias veces al día, siendo Facebook, Instagram y YouTube los canales más populares.

Usan internet con mayor frecuencia para escuchar y descargar música y, lo que es más importante, para visitar los sitios web de las marcas en búsqueda de información sobre los productos. Esto significa que las compañías deben estar presentes y listas para interactuar, conquistar y venderle a los millennials de manera online (redes sociales y páginas web).

Este de estilo de ‘vida conectado’, les ha dado confianza: quieren hacer las cosas a su manera y jugar según sus propias reglas. Esperan que los productos, servicios y experiencias de marca se adapten a ellos; simplemente no responden a un enfoque único para todos. También exigen un mayor nivel de servicio. Las compañías deben satisfacer sus demandas de personalización y eficiencia a través de ofertas individualizadas o altamente diferenciadas.

Familias numerosas, bajos ingresos

Gran parte de los millennials en Latam tienen niños pequeños, ya que ocho de cada diez hogares tienen hijos, en comparación de la media de seis de cada diez hogares. Asimismo, la mitad de esos padres tienen dos o más hijos. Los niños y las responsabilidades mueven sus principales preocupaciones, prioridades y decisiones de compra.

Es de resaltar, que dos tercios de estos hogares son de bajos ingresos, en comparación con el 56% en todos los grupos demográficos. La mitad de ellos se las arreglan con un solo ingreso, ya que el 50% de las amas de casa no realizan trabajo fuera del hogar, y esto es aún más alto en Argentina, Brasil y México. Del 50% de las amas de casa que tienen un trabajo remunerado, solo el 27% labora tiempo completo.

Sus principales aspiraciones son comprar una casa e invertir en la educación de sus hijos. Para lidiar con esas presiones y alcanzar sus metas, necesitan encontrar formas de equilibrar sus presupuestos.

Una de las soluciones que ha encontrado es disminuir sus visitas a restaurantes y pedir menos domicilios, eligiendo cocinar en casa para ahorrar dinero y llevando los almuerzos preparados al trabajo. Otra característica del ‘hogar millennial promedio, es cocinar al menos cuatro días a la semana, dedicando alrededor de una hora a esa tarea, lo que significa que quieren comidas tradicionales que sean rápidas de preparar.

El principal cocinero suele ser la ama de casa, pero los esposos cocinan un 50% más que el promedio de toda la población latinoamericana, por lo que las marcas deberán estar dirigidas a los hombres.

Menos frecuencia de compra

Sus presiones tienen un impacto directo en el consumo de la canasta de consumo masivo. De todos los datos demográficos de los compradores, ellos tienen la capacidad más baja para hacer frente a las variaciones de precios que resultan de la inflación.

Es así como tienen el gasto anual más bajo de la canasta de consumo masivo de todos los grupos de compradores: 8% menos que la población general de Latam. También son el único segmento que contrajo su gasto en 2018 versus el 2017; gastaron 3.1% menos que el año anterior.

Además, su frecuencia de compra disminuyó en 4.6%, cercano al promedio de la población general de -4.1%. También están comprando menos artículos y artículos más baratos, cambiando a marcas económicas y buscando promociones.

Formatos y opciones de ahorro

Respecto a su dinámica en cuanto a canales de compra, los millennials están recurriendo a formatos de tiendas emergentes debido a los ahorros que pueden lograr. Las tiendas de alta frecuencia y los formatos de descuento es donde las familias de bajos ingresos gastan la mayor parte de su presupuesto. También están haciendo más compras en las hiperbodegas, debido a las ofertas promocionales: el valor compartido que posee este canal aumentó de 6.4% en 2017 a 7.2% en 2018.

Por su parte, hipermercados y supermercados son los principales canales utilizados por los consumidores de mayores ingresos. El valor compartido aumentó de 45.3% en 2017 a 46.2% en 2018. También tienen un promedio de compra en hiperbodegas más alto que la media general, gastan 10.9% de su presupuesto allí, versus el 8.4% del resto de la población, siendo una tendencia que sigue aumentando año tras año.

“En general, las marcas y minoristas deben ser conscientes de que la visión que tienen de la generación puede estar desactualizada. Muchas de estas personas ahora están haciendo malabares para alcanzar las metas, esperanzas y sueños familiares con un presupuesto reducido. Deben ajustar su visión de quiénes son, reconociendo la línea que existe entre los hogares de ingresos altos y bajos. Solo así podrán apuntar, alcanzar y comprometer con éxito a este grupo de vital importancia ya en los días de hoy”, concluyó Simon.