Burson Cohn & Wolfe es galardonada como la Agencia Global de PR del año en los SABRE Awards

Dos campañas entre las 40 mejores del mundo

Cohn & Wolfe fue nombrada Agencia Global de PR del Año en la ceremonia de los Global SABRE Awards 2018 de The Holmes Report, celebrada anoche en Washington DC. La agencia global de comunicaciones, que se fusionó con Burson-Marsteller a principios de 2018 para formar BCW (Burson Cohn & Wolfe), fue reconocida por su continuo crecimiento de doble dígito y su transformación como una agencia de comunicaciones integradas.

En reconocimiento a Cohn & Wolfe, The Holmes Report dijo:

“El crecimiento que han tenido es impresionante, obviamente, pero el camino que ha recorrido Cohn & Wolfe para llegar a donde está, es la verdadera historia. Hace una década, la empresa era un jugador fuerte en consumo y atención médica, ofreciendo una combinación de experiencia en medios tradicionales y capacidades digitales. En los últimos años, ha agregado en profundidad una serie de conocimientos en medios sociales y la capacidad de integrar canales pagados, ganados, compartidos y propios. El año pasado fortalecieron su enfoque en marketing de influenciadores (“Trufluence”) y ampliaron sus habilidades en inteligencia artificial y realidad virtual. Como resultado, Cohn & Wolfe ahora puede reclamar legítimamente que es una empresa integrada, ofreciendo a sus clientes la capacidad de brindar la experiencia completa de una marca, utilizando medios sociales, experienciales y más – respaldados además por datos sólidos – para brindar ideas de canales neutrales y contenido inmersivo.

“Es un gran honor para Cohn & Wolfe ser nombrada Agencia Global del Año en su último periodo de operaciones”, dijo Donna Imperato, ex CEO de Cohn & Wolfe y CEO Global de BCW. “Estoy especialmente orgullosa de que The Holmes Report nos haya reconocido por nuestro exitoso viaje para convertirnos en una de las principales agencias de comunicaciones. Comparto este premio con todos nuestros colegas de BCW, quienes continúan el objetivo de ser la mejor agencia de comunicaciones integradas del mundo “.

Los Global SABRE Awards también reconocen las 40 mejores campañas en el mundo del año anterior. La campaña de Cohn & Wolfe “Check Your Balls” realizada para UNG Cáncer se ubicó en el 12 ° lugar y “Women in the Driving Seat” elaborada para Ford de Oriente Medio y África obtuvo el 38 ° lugar.

Latinoamericanos dispuestos a renunciar a su smartphone antes que al sexo

En el caso de Colombia, un 48% de los participantes confesaron que preferirían renunciar al Smartphone, antes que al sexo.

El 6 de septiembre se celebra el “Día Mundial del Sexo”. Si bien muchos usuarios a través de redes sociales aseguran que no es más que una movida de marketing, otros aprovechan para disfrutar y festejar el día.

Por estos días, un test online arrojó un dato sorprendente sobre la relación que los latinoamericanos tenemos con el smartphone y sobre la manera en que se ha vuelto tan necesario para conservar nuestras relaciones y estilo de vida.   Al respecto “Motorola está convencida de que el smartphone cambió la vida de las personas de forma positiva. Actualmente, se puede trabajar, estudiar y comunicarse de manera más ágil, pero es necesario un equilibrio para que esta relación se mantenga en armonía,  bajo este principio creamos Phone Life Balance: Un término que denominamos equilibrio entre el uso del celular y la vida personal”, afirma Luz Elena Muñoz, Gerente de Mercadeo de Motorola Mobility en Colombia.

Motorola, en su compromiso por entender cómo se está utilizando actualmente la tecnología, mediante su campaña #PhoneLifeBalance creó un test anónimo online con diez preguntas sencillas que nos permiten comprender mejor la relación que tenemos con nuestro smartphone.

Según los datos resultantes de este test, realizado en Latinoamérica a más de 126 mil personas1 en seis diferentes países, el 54% de estos latinoamericanos estarían dispuestos a renunciar durante un mes a su smartphone, antes que al sexo.

En el caso de Colombia, el dato es muy similar, ya que un 48% de los participantes confesaron que preferirían renunciar al Smartphone, antes que al sexo. Una pregunta que puso en aprietos a muchos usuarios y que los hizo dudar entre permanecer un mes sin sexo o un mes sin su Smartphone…y tú ¿qué dirías?

1Acerca de los resultados: El test Motorola Phone-Life Balance se llevó a cabo en línea entre el 22 de octubre de 2017 y el 19 de junio de 2018 con la participación de 125 mil usuarios de smartphones en México, Brasil, Argentina, Chile, Colombia y Perú.

Nissan da a conocer a sus nuevos Embajadores Mundiales de Fútbol

El brasileño Philippe Coutinho, el belga Eden Hazard y la centrocampista holandesa, Lieke Martens, se unirán a Nissan como parte de su programa #InnovateYourGame.

Nissan dio a conocer la identidad de las tres superestrellas del fútbol que serán sus “Ingenieros de Emoción”: el centrocampista del FC Barcelona, Philippe Coutinho, el centrocampista del FC Chelsea, Eden Hazard y la reconocida FIFA Women’s Player of the Year (Jugadora Femenina del Año de la FIFA), Lieke Martens, también del FC Barcelona.

Nissan eligió a sus nuevos embajadores por los valores que comparten, su compromiso de innovar en el juego y la forma de emocionar a los fans. Las mundialmente reconocidas estrellas del fútbol colaborarán con Nissan para amplificar su alianza en el fútbol y atraer a sus fanáticos, incluidos los 52 millones de seguidores en redes sociales.

La innovación es el corazón de todo lo que hace Nissan: desde el icónico Nissan GT-R, al vehículo 100% eléctrico más vendido del mundo, el Nissan LEAF, así como las alianzas con algunos de los atletas más destacados a nivel mundial y los eventos deportivos más emocionantes, incluyendo la UEFA Champions League.

En el marco de la final de la UEFA Champions League en Kiev, Nissan presentó una innovación para vivir con más emoción el fútbol: el robot Pitch-R, el cual está inspirado en la tecnología ProPILOT de Nissan y que puede dibujar de manera autónoma campos de fútbol con pintura biodegradable. El sistema ProPILOT es pieza fundamental de Nissan Intelligent Mobility, la visión de la marca para proveer más autonomía, más electrificación y más conectividad para movilizar a las personas hacia un mundo mejor.

Patrocinio de Nissan en el fútbol 
En 2017, Nissan anunció la renovación del patrocinio de la UEFA Champions League hasta el final de la temporada 2020/2021.

Nissan celebró su cuarto año como patrocinador oficial de la UEFA Champions League durante la final en Kiev, Ucrania en 2018. Esta alianza recientemente se extendió al siguiente ciclo 2018-2021. Nissan América Latina realizó una activación emocionante para los fanáticos del fútbol de la región, un desafío único en un campo innovador de fútbol para 25 niños y niñas de entre 12 y 15 años, quienes demostraron una serie de destrezas y habilidades inspiradas en las tecnologías Nissan Intelligent Mobility para ganar la oportunidad de viajar a Kiev, Ucrania, y experimentar toda la emoción de la final de la UEFA Champions League con Nissan.

El compromiso de Nissan con el fútbol también incluye el apoyo a programas que ayudan a los jóvenes que actualmente no están estudiando o capacitándose. El objetivo es aprovechar el poder del fútbol para crear una sociedad más justa y alegrar el futuro de los jóvenes. El programa opera tanto en Francia como en el Reino Unido a través de una asociación con la Fundación de la UEFA para la Infancia y Street Football World.

Nissan continuará aprovechando los derechos exclusivos de la UEFA Champions League, lo que incluye la participación de jóvenes fanáticos en la ceremonia previa al partido conocida como “Center Circle Carriers”, y el “UEFA Champions League Goal of the Week”, que da la oportunidad a los fans de ver y votar por el gol más emocionante de cada etapa del campeonato.

Hawkers y Leo Messi marcan otro hat-trick con una nueva colección de gafas

Hawkers y Leo Messi siguen reforzando su alianza estratégica para seguir goleando en el sector de la moda y de las gafas de sol, con el lanzamiento de una nueva colección.

Hawkers vuelve a la carga para afrontar la pretemporada de este verano y la temporada futbolísitica 2018-2019 con las máximas garantías, teniendo al considerado mejor jugador del mundo en su once titular. La dupla atacante Hawkers-Messi ha marcado un hat-trick con una nueva colección formada por tres modelos de gafas de sol inspiradas en el astro argentino: las MESSI X HAWKERS – MATTE BLACK – CHROME HAT-TRICK, las MESSI X HAWKERS – YELLOW CAREY GOLD – DARK HAT-TRICK y las MESSI X HAWKERS – MATTE BLACK- VEGAS GOLD HAT-TRICK.

Leo Messi y Hawkers comparten una serie de valores como el trabajo, el esfuerzo, la profesionalidad, la energía y el carisma que desprenden que han servido como fuente de inspiración para la colección, liderando el mundo del futbol y el de las gafas de sol respectivamente. Y en este caso no ha sido una excepción, el astro argentino ha participado en el diseño y el estilo de los tres modelos con los que se ha sentido cómodo.

Messi ha ganado cinco veces el Balón de Oro, cuatro de ellas consecutivas entre 2009-2012, es el máximo goleador de toda la de la Liga española y es el 2º jugador con más  goles marcados en la UEFA Champions, teniendo aún 31 años y muchos partidos por delante para disputar. El genio de Rosario también ha liderado, como capitán, la selección de argentina con la que ganó los Juegos Olímpicos de Pekín y el Mundial de Futbol Sub-20. Ha disputado cuatro mundiales -donde fue finalista en 2014-, cuatro ediciones de la Copa América -donde también fue finalista dos veces-. Esta alianza permitirá a Hawkers tener una presencia internacional destacada, de la mano de uno de sus máximos referentes futbolísticos.  

Sus logros trascenden el mundo del deporte ya que, en 2011, fue seleccionado como una de las 32 personalidades más populares del año por la revista TIME, siendo el único deportista de la lista. Mientras, Hawkers continúa logrando éxitos. Además de convertirse en la tercera marca de gafas de sol más vendida del mundo en Internet en tan solo cuatro años y medio, también es la única marca española dentro de las 10 nativas digitales mejor valoradas internacionalmente.

Tercerizar su marca en las mejores manos

Tener un producto o servicio de calidad y carecer de los medios adecuados para darlo a conocer, entorpecerá cualquier posibilidad de éxito. Por esta razón, es oportuno considerar la opción de buscar un proveedor de marketing.

POR: REVISTA M2M
@RevistaM2M

En la mayoría de las grandes empresas hay un área de marketing encargada exclusivamente de potenciar la marca y los productos o servicios que se ofrecen. Sin embargo, estas empresas han tenido que recurrir, en muchas ocasiones, a servicios externos que les permitan tener otra perspectiva más fresca y original.

En la actualidad, ninguna empresa es productiva en todas las actividades que realiza, por eso algunas han decidido tercerizar áreas en donde no cuentan con los recursos necesarios para tener un fuerte capital humano.

La tercerización del marketing es probablemente una de las decisiones más difíciles que se tenga que tomar. La compañía encargada será, en parte, la responsable del fracaso o éxito de la marca. Esto no quiere decir que la calidad y el servicio no influyan, al contrario, están a la misma altura; no obstante, tenga en cuenta que el camino estratégico que tome la marca será el timonel con que la compañía enfrentará a la competencia.

Los beneficios de contar con los mejores

Conozca algunas ventajas y provechos que puede obtener su compañía en caso de elegir la tercerización de su marketing:

  • • Contar con servicios multidisciplinarios en cambio de contratar a un empleado especialista. Un equipo externo puede afrontar más áreas de actividad y aportar soluciones más completas. Basta plantearse cuánto cuesta tener un experto en estrategia; un responsable de publicidad; un experto en marketing directo; un experto en diseño, producción gráfica y multimedia; un experto en marketing online, etc.
  • • Se convierten costos fijos en variables. El cliente contrata los servicios que requiere de acuerdo con un programa, un calendario y unas horas/mes que cubre el fee aceptado. Hay una selección de los proveedores más adecuados. Otra de las razones más frecuentes para tercerizar servicios es que se liberan recursos para otras áreas.
  • • Actualización constante de know-how. Un equipo externo está obligado a estar al día y actualizar permanentemente su portfolio, así pueden responder con rapidez a las variaciones del mercado y los consumidores. Es una importante ventaja competitiva.
  • • Independencia de criterio. El equipo externo no está sujeto a compromisos ni variables internas que condicionen su accionar. Esto permite contar con decisiones objetivas, profesionales y eficientes, lo que deriva en una mayor garantía de calidad en la gestión y obtención de resultados.

Estas ventajas permitirán que la dirección de la empresa dedique su tiempo a las actividades de gestión y evite emplear recursos en otras actividades.

La utilidad de tercerizar servicios de marketing se evidencia sobre todo en las pymes. En efecto, contratar un empleado senior con gran experiencia suele considerarse fuera del alcance de las empresas pequeñas o medianas, ya que se trata de profesionales costosos y muy buscados por las grandes empresas. Sin embargo, cuando se contrata con empresas externas puede tenerse acceso a profesionales de primer nivel, expertos y con efectividad demostrada. Incluso, este tipo de proveedores puede ofrecer sus servicios a empresarios autónomos si la proyección de sus iniciativas perfilan un futuro viable.

Hoy en día, algunas empresas ya empiezan a ofrecer y gestionar Interim Marketing e Interim Management, una alternativa muy efectiva1 mediante la cual profesionales brindan un seguimiento estratégico y comprometido, generando coherencia y resultados visibles mes a mes, sin cargas sociales o indemnización y a un costo asequible.

La construcción de marca, estrategia, identidad, plan de marketing, presentación de venta, brief de isologo y papelería, coordinación web, e-mail marketing y redes sociales son aspectos que se incluyen en este plan de tercerización de marketing por un valor mensual razonable.

Cinco claves para la tercerización de ventas en su negocio

Roberto Lobato, experto en estrategias de marketing, brinda las siguientes sugerencias a la hora de tomar la decisión de subcontratar o realizar las labores de tercerización de ventas de su negocio:

  • • Piense acerca de su producto. Antes de que tome alguna resolución, es esencial que analice si sus servicios o productos son aptos para ser comercializados por una compañía externa.
  • • Seleccione la compañía con suma diligencia. En la gran mayoría de los casos, los fracasos se presentan porque no se realizó el apropiado procedimiento de clasificación para una correcta elección del proveedor. Algunas empresas están especializadas en la prestación de este servicio a grandes empresas, pero otras son idóneas en determinados nichos de mercado.
  • • Evite un control exagerado. Muchas empresas tienen hacia las ventas un sentimiento de protección que puede provocar un control exagerado sobre la empresa externa. Esto puede perjudicar tanto el resultado como el buen clima de entendimiento que debe existir para la consecución de los objetivos.
  • • Defina el éxito y el fracaso con anterioridad. En el contrato debe especificarse cómo se medirán los resultados y la estrategia de salida.
  • • Establezca una alianza o asociación verdadera. Los directivos deberán tratar al equipo de ventas externo como si formaran parte de la propia organización, ya que esto puede ayudar a generar buenos resultados.
¿Cómo medir los resultados?

Bastaría con observar el comportamiento de las ventas de los productos o servicios, sin embargo, conviene tener presente las múltiples tareas que debe cumplir el área de marketing, para valorar los resultados. Preste atención a los siguientes aspectos:

Aspectos cuantitativos

  • • Verifique si el público objetivo recuerda el mensaje y la marca.
  • • Evalúe la legibilidad, si su mensaje es claro y el consumidor lo entiende.
  • • Identifique cualquier distorsión en el mensaje y qué parte está entendiendo el público.
  • • ¿Cómo comunica su mensaje frente al de los competidores? ¿De mejor o peor manera?
  • • Asegúrese de que el mensaje no mate a su marca (si descubre que el consumidor recuerda un mensaje muy creativo, pero ha olvidado la marca o producto, modifique la campaña).

Aspectos cualitativos 

  • • ¿Qué opina el público objetivo de su marca después de estar expuesto a la campaña?
  • • Reconocimiento de marca, sobre todo, en el caso de marcas desconocidas.
  • • Posicionamiento (el lugar que ocupa un producto frente a los competidores en la mente de los consumidores objetivos).
  • • ¿Cómo interactúa el cliente con la publicidad? (por ejemplo, en el caso de publicidad en línea, considerar a partir de qué páginas llega a su sitio web).

Aunque la tercerización de las ventas, así como de otros departamentos de las empresas, se ha convertido en una tendencia que cada día cobra mayor protagonismo en el mercado, no significa que sea buena y necesaria en todos los casos. Deberá estar muy atento y analizar las características de sus productos y sus objetivos de venta antes de tomar una decisión.

La rentabilidad de externalizar las actividades de marketing. Tomado de www.marketwise.com (2012).