McDonald’s lanza el primer Snapchat Lens en Brasil y genera un aumento de más de 30 puntos en el reconocimiento de la publicidad

Se trata del primer cliente de IMS en Brasil que ejecuta un Lens con un estudio de valoración de marca para medir el reconocimiento de su nuevo producto, el sándwich Cheddar McMelt.

IMS Internet Media Services (IMS) y Snap Inc., creador de Snapchat, anuncian los resultados del primer estudio nacional de Lens (lente) y valoración de marca de McDonald’s en Brasil, el cual incluyó la medición del reconocimiento de un nuevo producto, el sándwich Cheddar McMelt.

Los usuarios de Snapchat expuestos al Lens generaron un incremento de más de 30 puntos en el reconocimiento del anuncio. La exposición de la campaña impulsó incrementos significativos en las métricas superiores/medias del embudo comercial, mientras que el reconocimiento del sándwich Cheddar McMelt aumentó al 70% de la audiencia total, y el ‘FESTIVAL CHEDDAR VOLTOU’ se asoció con éxito a McDonald’s.

Snapchat es una aplicación creada por Snap Inc. Más de 180 millones de personas usan Snapchat todos los días para enviar fotos y videos a familiares y amigos, ver historias y explorar el contenido que publican los principales usuarios y que se publica en todo el mundo. Snapchat se abre y muestra la cámara —para invitar a las personas a ser creativas y “hablar con imágenes” —, y sus usuarios son muy activos:

  • – En promedio, los usuarios pasan más de 30 minutos en la aplicación cada día.
  • – En promedio, los usuarios crean más de 20 Snaps por día.
  • – En promedio, más del 60 % de los usuarios diarios crean Snaps cada día.
  • – Se crean más de 3 500 millones de Snaps cada día.

McDonald’s se asoció con Snapchat en Brasil para construir este Lens completamente personalizado a fin de dar a conocer el relanzamiento del producto favorito local, Cheddar McMelt, que también impulsó naturalmente el compromiso con la marca a través del Lens lúdico e interactivo.

El Lens nacional destacó notablemente la marca y el producto (Cheddar McMelt) de una manera divertida y traviesa, que resonó entre los usuarios de Snapchat. La campaña generó un reconocimiento y una asociación considerables en comparación con el promedio. El aumento del reconocimiento del producto, el reconocimiento del anuncio y la asociación del mensaje superó las normas de Snap, lo cual destaca el poder de impacto de la campaña.

Estamos muy contentos con los resultados conseguidos con esta campaña. McDonald’s ha sido un socio global clave para Snapchat, y agregar más historias de éxito en nuevos mercados ayuda a la plataforma a impulsar su historia global con McDonald’s. A nivel regional, fue uno de los primeros anunciantes en probar la plataforma en 2016, y esta campaña con la valoración de marca demuestra su continua confianza en Snapchat para ofrecer sus comunicaciones de manera eficiente. Actualmente es una de las empresas que más invierte en Brasil”, afirmó Gastón Taratuta, CEO y Fundador de IMS.

Finalmente, como aprendizajes clave de esta campaña, es importante resaltar que: a) el producto publicitario Snapchat national Lens puede impulsar las métricas de la parte superior del embudo de una empresa; b) la importancia del juego para impulsar la asociación de mensajes y el respaldo de la marca; c) y el gran alcance orgánico/viral que demuestra la influencia de los amigos sobre la imagen positiva de la marca.

Del reconocimiento de voz a la inteligencia artificial, Kantar Millward Brown predice lo que pasará en el futuro de la publicidad digital en el 2018

Los mercadólogos están ahora más que nunca enfocados en asegurar que pueden medir el impacto de sus inversiones digitales, ya que actualmente son el 30% del total de la inversión global.

Kantar Millward Brown, agencia líder de investigación mundial enfocada en ayudar a las marcas a crecer lanzó hoy sus predicciones de Media & Digital para el 2018. Desde hace 10 años las predicciones de Kantar Millward Brown proveen a los mercadólogos de una guía clara de cuáles son los retos y oportunidades de los próximos meses para ayudarles a planear su inversión y estrategias en marketing digital.

“El reto de las formas no tradicionales de publicidad es cómo comprobar su efectividad, sin importar si su objetivo es generar más awareness, cambiar las percepciones o tomar una acción” comentó Fernando Sánchez, Director de Media & Digital de Kantar en Latinoamérica. “El impacto y retorno de la inversión puede ser comparado directamente con otras marcas y con métricas de comportamiento, por tanto las marcas deben tener claridad de los objetivos y considerar cómo medir la efectividad de manera temprana en el proceso”.

La manera como las marcas se comunican con la gente continuará evolucionando rápidamente más allá de los medios tradicionales.  Las marcas aprovecharán nuevas oportunidades para contar historias, buscarán entretener en formas innovadoras, e incluso comenzarán a experimentar con mercadotecnia activada por voz, lo que conllevará a nuevos retos en la forma en la que se medirán los resultados de estos esfuerzos.

  • – Las marcas iniciarán la historia: Los mercadólogos dejarán de tener una orientación hacia la ejecución de anuncios o campañas, y en su lugar, buscarán formas nuevas e inspiradoras formas para contar la historia de su marca con contenido.
  • – El branded entertainment toma el escenario central: Más marcas comenzarán a usar corto y largometrajes para comunicar sus mensajes en forma de entretenimiento, distribuidos a través de una gran cantidad de nuevas plataformas.
  • – La voz fomentará la adopción de dispositivos inteligentes: A la fecha, pocos hogares han invertido en un dispositivo conectado. Pero la llegada del control por voz ayudará a su adopción entre el consumidor, siempre y cuando los fabricantes puedan superar la división entre dispositivos.

La segmentación de audiencias continuará avanzando, gracias a la mejora en la validación de audiencias dentro de plataformas cerradas y el desarrollo de nuevas tecnologías de aprendizaje continuo que permiten la toma de decisiones inteligentes basadas en resultados.  El consumo de contenidos de video continuará creciendo en plataformas “Over the Top” (OTT) y las marcas podrán llegar a sus clientes a través de las mismas,  lo que implicará nuevos retos y oportunidades en la medición de TV y multiplataforma.

“La única forma de hacer frente al proceso de vincular la información de diferentes dispositivos y touchpoints en tiempo real es priorizar el desarrollo de nuevas formas de medición”, comentó Corey Jeffery, SVP, Media & Digital Product Leadership. “Aunque esto parece ser el futuro de la investigación de medios, 2018 será un año que marcará la pauta en la integración de datos de medios masivos Over the Top” (OTT) y datos de publicidad”.

  • – Veremos un crecimiento acelerado de todas las plataformas cerradas: En el 2017, las plataformas cerradas (walled gardens) han recibido mucha presión por parte de los anunciantes y las agencias de medios a fin de garantizar la calidad de su entrega. En el 2018 las plataformas cerradas aumentarán aún más rápido su participación en la inversión publicitaria, pero los anunciantes necesitan ejercer presión para abrir más puertas y ventanas dentro de esos mundos cerrados.
  • – La mercadotecnia evolucionará de algoritmos a inteligencia artificial (IA). La última década de la mercadotecnia digital ha sido dirigida por las compañías con los algoritmos más potentes. Sin embargo, estamos comenzando a dar un giro en el desarrollo de la tecnología con el aprendizaje automático de manera que el software ahora está tomando decisiones basadas en resultados.
  • – La medición de las plataformas “over the top” es el nuevo desafío: El incremento de la popularidad de las plataformas de streaming over the top (OTT), está retando día a día el status-quo de la mercadotecnia. La escala y los nuevos datos que se podrán conocer del consumo de los usuarios, marcarán el camino en la medición de video en TV y multiplataforma en la nueva era OTT.

Después de un año en el que muchas marcas cuestionaron y analizaron su inversión digital, el 2018 se ve como un año en el que el enfoque será a tener una visión integrada del mix de medios incluyendo la parte digital. Al mismo tiempo el enfoque de la medición y optimización se modificará como consecuencia de que el ROI se convertirá en parte del viaje y no el destino en sí mismo.

  • – Crossmedia – el dilema de los $100 millones: En el 2017, la mayoría de los anunciantes comenzaron a reconsiderar sus inversiones digitales y a medir su impacto. En el 2018 avanzarán un paso y comenzarán a cuestionar el papel que desempeña lo digital dentro de todo el ecosistema de los medios: agencias de medios, anunciantes y agencias de investigación tendrán que estar listos para dar una respuesta.
  • – Medir el rendimiento de la inversión en medios es un Journey: En el 2018, el Retorno de la Inversión en medios se convertirá en una trayectoria interactiva y veloz que combinará creatividad (contenido, no solamente anuncios) más estrechamente con los medios (alianzas, no solamente comprar anuncios), con la meta expresa de alcanzar una mejora continua en ventas y resultados de la marca.

“Los mercadólogos están ahora más que nunca enfocados en asegurar que pueden medir el impacto de sus inversiones digitales, ya que actualmente son el 30% del total de la inversión global”, comentó Fernando Sánchez, Media & Digital Director Kantar Latin America “Es responsabilidad de todos los jugadores en la industria el resolver el dilema de los $100 millones: cómo puedo invertir mejor, de forma que alcance el impacto deseado”.

Para acceder al reporte completo de predicciones entra a:

millwardbrown.com/digitalpredictions/2018

Coca-Cola se quitó todo

Con la campaña “Botella al Desnudo” Coca-Cola invita al consumidor a probar sus variantes Coca-Cola Sabor Original y Coca-Cola Sin Azúcar – sin etiquetas y a disfrutar de la misma sensación.

Las campañas de mercadeo de Coca-Cola siempre han sido disruptivas e innovadoras, y así también lo es su nueva campaña donde la desnudez de la botella, como recurso creativo, es un medio para invitar al consumidor a que deje atrás sus percepciones y pruebe que Coca-Cola Sin Azúcar ofrece la misma sensación que Coca-Cola Sabor Original.

“Bajo el concepto de “botella al desnudo”, el objetivo de la campaña es que nuestros consumidores conozcan y prueben Coca-Cola Sin Azúcar y disfruten de la misma sensación de Coca-Cola Sabor Original, logrando con esto dejar atrás sus percepciones y etiquetas respecto a nuestra variante sin azúcar”, indicó Juan Sebastián Estrada, Gerente de Asuntos Públicos y Comunicaciones para Colombia de The Coca-Cola Company.

Para ilustrarlo, un comercial digital – disponible en https://www.youtube.com/watch?v=Ibn2XJSTTEE alojado en el canal oficial global de Coca-Cola en YouTube, muestra a un grupo de personas que dejan caer sus percepciones y etiquetas. Como en el comercial, una de las principales actividades experienciales consistirá en el reto de adivinar cuál es la variante de Coca-Cola que se toma entre una Coca-Cola Sabor Original y una Coca-Cola Sin Azúcar y de disfrutar la misma sensación.

La estrategia de crecimiento de Coca-Cola incluye poner las preferencias y necesidades de los consumidores en primer lugar, lo cual significa replantear muchas de sus recetas para reducir el azúcar y hacer que sus bebidas con bajo contenido de azúcar y sin azúcar – como la Coca-Cola Sin Azúcar – sean más visibles y fáciles de encontrar.

La campaña invitará a probar las variantes de Coca-Cola Sabor Original y Coca-Cola Sin Azúcar – sin etiquetas y a disfrutar de la misma sensación a través del comercial digital, radio, presencia en vía pública, actividades digitales en redes sociales y experienciales. Bajo la nueva campaña “Coca-Cola se quitó todo, porque Original y Sin Azúcar te dan la misma sensación”.

Vea el vídeo promocional aquí 

Schneider Electric trae grandes ideas para la vida con el lanzamiento de su campaña de marketing integrado

La campaña de marketing global y multiplataforma de Schneider Electric destaca su rol de liderazgo en transformación digital que potencia la economía digital.

Schneider Electric, líder en transformación digital de la gestión de la energía y automatización, lanzó su primera gran campaña de marketing integrado y multiplataforma para destacar su continuo liderazgo en transformación digital que potencia la economía digital.

La campaña reúne alianzas de contenido con medios como Financial Times, Wall Street Journal y the Economist, a través de patrocinio programado por CNBC, incluyendo liderazgo de pensamiento y alcance de contenido de marketing. La campaña digital está centrada en activaciones a través de social media, marketing viral y espacio en medios.

El foco central de la campaña es el Summit World Tour de Schneider Electric, a través del cual la compañía invita a clientes y aliados a experimentar las soluciones de EcoStruxture incluyendo novedades que se lanzarán a nivel global próximamente.

#CuálEsTuGranIdea

El mundo del mañana estará conformado por las tres megatendencias más importantes e innegables: la urbanización, la digitalización y la industrialización que conducen a una mayor demanda de energía. Schneider Electric ve esto como una oportunidad emocionante de nuestra generación para resolver este dilema energético: equilibrar la huella de carbono de nuestro planeta con el irrefutable derecho humano a la energía de calidad.

Muchos dijeron que esta es una visión audaz. Schneider Electric se desafía constantemente a reconsiderar el futuro, volver a escribir las reglas del juego y volver a acceder a las posibilidades. Una visión audaz requiere grandes ideas. Ideas que son tangibles y aplicables en este momento y brindan resultados mensurables. La compañía le da vida a esto, haciendo que las empresas sean más seguras, más confiables, conectadas, eficientes y sostenibles, a través de la transformación digital.

La campaña fue creada por el equipo de Marketing Global de Schneider Electric, liderado por su directora de Marketing (CMO, por sus siglas en ingles), Chris Leong, quien fue destacada este año por la revista Forbes como uno de los CMO más influyentes del mundo.

Nos dimos cuenta que el papel más importante que podemos desempeñar es permitir a las empresas abordar la paradoja energética a través de la eficiencia y la automatización del lado de la demanda. Para hacer eso, debemos estar abiertos a grandes ideas y formas audaces de trabajar. Ya trabajamos con clientes que ejemplifican esa actitud, ya sea la ambición de construcción positiva de Deloitte o con ArcelorMittal para ofrecer una producción eficiente de acero que nunca se detiene, incluso durante tiempos de inactividad por mantenimiento.

Con clientes como estos y nuestra increíble cartera de socios, sabemos que estamos aprovechando el potencial de IoT y la transformación digital para que tenga pleno efecto ” dijo Chris Leong, Directora de Marketing de Schneider Electric. “Esta campaña lleva esta etapa un paso más allá, incorporando el espíritu de las grandes ideas en cada parte de Schneider Electric“, concluyó Chris Leong.

Llegando a pensadores audaces

La campaña también busca generar ideas y pensamientos audaces de líderes, socios y clientes de todo el mundo. Durante 2018, Schneider Electric lanzará una iniciativa específica dirigida a los desarrolladores ayudándolos a realizar sus ideas audaces para abordar el dilema energético. Esto se basa en campañas existentes como la competición Go Green in the City de Schneider Electric. La campaña también presenta co-marketing con historias de cómo Schneider Electric colabora con su ecosistema. Junto con Accenture y Microsoft y sus socios de alianza digital, Schneider Electric co-innova para diseñar nuevas ofertas y servicios digitales habilitados para IoT para hacer realidad las ideas audaces.

Inspirador pensamiento de liderazgo

Un componente central de la campaña es un enfoque en el contenido de liderazgo de pensamiento profundo. Durante el año próximo, la compañía publicará un conjunto de piezas de contenido desde notas técnicas de inmersión profunda hasta activaciones en redes sociales basadas en ocho temas que promueven la amplia experiencia de la empresa en la industria, la construcción, el hogar, IT y la sustentabilidad.

Además, durante toda la campaña, compartirá e inspirará a través de una serie de historias de clientes reales que muestran ideas audaces y resultados tangibles. Esto se complementará con una serie de comerciales de televisión de 30 segundos con voces auténticas de clientes como Nemours Children’s Hospital, que sirve como guardianes de la próxima generación con potencia confiable para aplicaciones críticas que demuestran la visión de marca de Schneider Electric de garantizar que Life Is On en todas partes, para todos y en todo momento.

Schneider Electric te invita a sumarte a la conversación acerca de la transformación digital a través de la gestión de la energía y la automatización con el hasgtag #CuálEsTuGranIdea

Las cifras detrás de la publicidad en vía pública

El estudio TGI de Kantar IBOPE Media reveló que el 96% de las personas afirman haber visto publicidad en espacio público en la última semana.

La publicidad exterior se ha convertido en un elemento fundamental en las ciudades, está presente en todo lugar y ante los ojos de los transeúntes y las personas que se movilizan día a día en estos espacios. Para nadie es un secreto que este tipo de pauta tiene gran impacto, pero es importante entender por qué llama la atención y qué la hace atractiva.

Según los resultados del estudio TGI del primer semestre del año de 2017, de Kantar IBOPE Media, el 93% de los bogotanos aseguran que en los últimos siete días se han tenido que movilizar a pie en algún momento, y en sistema masivo de transporte un 53%. En otras ciudades como Medellín, Cali y Bucaramanga, el vehículo particular es más utilizado para movilizarse, con 17%, 31% y 31%, respectivamente.

Además el 96% de las personas entrevistadas dicen haber observado publicidad en vía pública en los últimos siete días y el 20% advierte que siempre presta atención a los anuncios. De este último grupo, el 53% son mujeres y el 47% hombres.

Los entrevistados aseguran que lo que más les llama la atención de estos anuncios es el movimiento de los mismos y la iluminación, esto representa el 46% y el 47% de los encuestados, respectivamente.

El 87% de las personas que ven publicidad con formatos especiales en vía pública, se movilizan caminando, mientras que los que van en sistema masivo de transporte representan el  43% y los que usan automóvil el 29%.

Tipos de publicidad, lugares y formatos

De los diferentes tipos de publicidad en espacio público, el 80% de los entrevistados dice haberla visto en mobiliario urbano, el 79% en medios de transporte, el 76% en vallas publicitarias y el 63% en establecimientos. Solo el 5% dice haber visto anuncios publicitarios en aeropuertos.

En cuanto a establecimientos públicos, las cifras dicen que los carteles en centros comerciales son los más vistos en los últimos siete días con 22% de los entrevistados; le siguen las pantallas con el 19% y los parqueaderos con el 13%.

Los datos que arroja la publicidad al interior de los sistemas de transporte masivo, indican que el 22% de las personas le ponen atención (SITP, Transmilenio, Megabus o Mio, entre otros) y el 22% de los ciudadanos indica ver publicidad en las estaciones de los buses.

De las personas que observan este tipo de publicidad, el 53% opina que la que se ve en medios televisivos es interesante y tiene algo de qué hablar. El 49% dice que cuando necesita información el primer lugar que consulta es internet y el 48% asegura que cuando requiere informase de una noticia rápidamente escuchan la radio.