El rol de la mujer en la industria digital

En las últimas décadas las mujeres hemos incursionado en todos los sectores laborales con éxito. Nuestro liderazgo es asertivo, basado en el conocimiento y humano ante todo. Poco a poco hemos ido escalando lugares en industrias en las que antes nuestro porcentaje de participación era menor o casi nulo y hemos demostrado en franca lid, que tenemos las mismas capacidades que cualquier hombre para desempeñar afrontar el reto que tengamos fuerte y ser parte activa de la economía del país.

La rapidez con la que las tecnologías han evolucionado, produce cambios mucho más acelerados en la sociedad; la adopción tecnológica y la transformación digital tienen injerencia en la educación y en las empresas, dando lugar  a nuevas profesiones y roles. La economía digital ha generado cambios en los paradigmas acerca de qué hacer y cómo utilizar la información y ha dado lugar a un sinfín de oportunidades.

La capacidad que tenemos las mujeres de adaptarnos al entorno, superarnos y crear, se ve reflejado cada vez más en el liderazgo de muchas en la industria tecnológica y digital, donde hemos encontrado nuestra más reciente conquista. Por ello debemos entender la digitalización no solo desde el punto de vista económico sino también en la capacidad que nos brinda para influir en la sociedad. Más importante aún, es nuestra responsabilidad liderar a las nuevas generaciones de mujeres para que puedan estar preparadas y entren con fuerza en esta nueva economía digital.

Hoy en día hay mujeres en la industria digital que se destacan, aunque no son los ejemplos que abundan según la investigación “Elevando a las mujeres al liderazgo”, realizada en Estados Unidos en 2017 por la consultora en Recursos Humanos Lee Hecht Harrison con HR People and Strategy, señala que en la mayoría de las empresas la alta gerencia sigue dominada por los hombres, e inclusive es difícil que las mujeres sean visualizadas como materia prima para llegar a la cúpula.

Una vez vamos escalando posiciones, debemos asegurarnos que exista igualdad de oportunidades para hombres y mujeres, con pagos equitativos y la misma oportunidad para desarrollar sus carreras.

Los invito a reflexionar sobre el liderazgo desde el rol que ocupamos dentro de cada organización. Creo en el liderazgo al servicio de un equipo, donde toda idea es tomada en cuenta y todos están al servicio de la creatividad e innovación. El liderazgo en donde cada miembro del equipo desempeña un trabajo importante y, es así como en mi rol actual, intento inspirar para lograr el cambio.

En la era digital o la 4R como se reconoce a nivel mundial, la invitación más clara es a capacitarnos y sobretodo, creer que somos capaces de lograr el éxito a través de metas claras y mucho trabajo.

Colombianas, las que más televisión ven en América Latina

Las mujeres que más televisión ven en la región son las colombianas, seguidas de las peruanas y las ecuatorianas.

Así lo demuestra el último estudio de Target Group Index Latina de Kantar IBOPE Media, en el que fueron encuestadas 69.500 personas en América Latina.

El estudio concluye que la televisión sigue siendo la reina en América Latina entre los medios de comunicación. En la región, 94% de las mujeres declaran haber visto televisión en los últimos 30 días; en Colombia, un 99% lo hizo.

Los diferentes grupos femeninos tienen grandes afinidades por la televisión, pero también por otros medios particulares. Por ejemplo, las mujeres solteras sienten mayor afinidad con el cine, es decir, es el medio con el que mejor se sienten identificadas y mejor se conectan. Así mismo, para las casadas y madres con hijos mayores de 19 años, ese lugar lo ocupan las revistas.

En cuanto al Internet, son las mujeres solteras, seguidas de las madres de bebés y luego las madres de niños hasta los 9 años, quienes más lo consumen. El país con el mayor consumo femenino de internet es Chile, seguido de Colombia y Perú.

Por su lado, la radio continúa siendo un medio de alto consumo por las mujeres en toda la región, indiscriminadamente de si son solteras, casadas, en unión libre, madres o viudas. El 86,5% de las colombianas, por ejemplo, afirman haber escuchado radio al menos una vez en un período de un mes. En general, son las madres de niños de cualquier edad quienes más consumen radio en Colombia.

Las revistas, el cine y los periódicos no se quedan atrás. Las peruanas son quienes más leen el periódico, las colombianas las revistas y las mexicanas, quienes más van al cine.

Mantenerme informada vs entretenerme

En promedio en América latina, los medios más utilizados para mantenerse informadas son la televisión y el Internet, seguidos por los periódicos. Lo que más las entretiene son la televisión con un 67.3% y el Internet, con un 49.1%. Y para sentirse acompañadas, prefieren la radio.

En Colombia, tanto para informarse como para entretenerse, las mujeres colombianas prefieren la televisión, luego el Internet y por último la radio.

Fuente: TGI LATINA 2017 Wave II + 2018 Wave I (Y18w2_Y19w1) v.08.28.2018(Persons Sample Weights) – Copyright KANTAR IBOPE MEDIA 2018

25 mujeres a juntas directivas

En el país, el 17,5% de los puestos en juntas directivas son ocupados por ellas, sin embargo la homosociabilidad, uno de los obstáculos que hay que atacar.

25 mujeres del primer, segundo y tercer nivel de las organizaciones de las que forman parte inician una capacitación para apuntalar habilidades que las lleven a integrar juntas directivas.

Se trata del escenario dispuesto por varias organizaciones aliadas, que tendrá lugar en el CESA -Colegio de Estudios Superiores de Administración-, y que reconoce no solo el talento de las mujeres para llegar a posiciones de liderazgo, ganado a pulso durante los últimos años, sino la pertinencia de su participación en el primer órgano de gobierno de la empresa.

Es así como los días 1 y 2 de marzo, y 15 y 16 del mismo mes, este grupo de mujeres, de organizaciones pertenecientes a distintos  sectores, se formará en tres áreas esenciales para integrar estos cuerpos de gobierno: liderazgo, liderazgo femenino y gobierno corporativo.

Y es que lo que han arrojado las investigaciones del Centro de Estudios en Gobierno Corporativo (CEGC) del CESA, líder en el país en el tema, es que por múltiples factores las mujeres encuentran dificultades para llegar a las juntas directivas y a sus posiciones de liderazgo. Uno de ellos es la homosociabilidad, caracterizada por el dominio de un género en determinados espacios, lo cual hace complejo la conquista del mismo por el género opuesto, tornando la situación en un hecho habitual o común, y por ende aceptado. “Se produce y reproduce una cultura solo masculina, donde hasta las bromas o comentarios que trascienden son la regla entre los hombres, lo que inclina la composición de estos órganos de gobierno hacia un mismo género”, explica Alexander Guzmán, docente investigador del CESA y uno de los miembros fundadores del Instituto Colombiano de Gobierno Corporativo (ICGC).

En el mundo, solo el 12% de los miembros de junta directiva son mujeres, pese a que estudios han arrojado beneficios de mayor productividad de compañías con mujeres en posiciones de liderazgo.

Las investigaciones del CEGC dan cuenta que dentro de las empresas del país, el 17,5 % de los puestos en junta directiva son ocupados por mujeres. Aunque está por encima del porcentaje mundial, en la mayoría de las juntas de estas empresas en Colombia, esa presencia está jalonada por un parentesco o vínculo con la familia empresaria o fundadora. En otras palabras, para la mujer que no tiene dichos vínculos le es muy difícil llegar, muy a pesar de la buena formación que pueda tener (el llamado techo de cristal).

Si bien está claro que no es el género sino el talento el determinante para ocupar un cargo, este último se relaciona no solo con la capacidad de estudiar y prepararse, sino también con la experiencia y trayectoria en posiciones específicas. Por tanto, “si logramos que las mujeres tengan experiencia en juntas directivas, promoveremos una mayor acumulación de capital humano para que ellas se desempeñen cada vez más en estos escenarios en el futuro”, subraya María Andrea Trujillo, directora de investigación del CESA, e igualmente miembro fundador del ICGC.

El diseño del programa está encabezado por el Centro de Estudios en Gobierno Corporativo y el Centro de Liderazgo del CESA; y está apoyado por entidades aliadas como el ICGC, la ANDI, Aequales, y la Corporación Financiera Internacional del Banco Mundial, IFC.

Tras la capacitación de estas 25 mujeres (VP o gerentes de departamentos, bilingües y con nivel de funciones extremadamente importantes), empresas pueden contar con el concurso de ellas o bien para que sean miembros de sus juntas directivas, o bien para que funjan como asesoras externas de este órgano de gobierno.

El capítulo liderazgo femenino estará a cargo de Aequales, organización que desde hace tres años realiza el único ranking de equidad de género de las empresas en el país.

Liderazgo estará a cargo del economista Daniel López, consultor en liderazgo y estrategia vinculado al Centro de Liderazgo del CESA; y gobierno corporativo, a cargo de los profesores investigadores del CESA Alexander Guzmán Vásquez y María Andrea Trujillo, y Francisco Prada, Oficial de Gobierno Corporativo para América Latina y el Caribe, de IFC, Grupo Banco Mundial.

Dado que las mujeres capacitadas hacen parte de empresas de diversos sectores y se desempeñan en múltiples áreas, las organizaciones interesadas en vincularlas a sus juntas tendrán un muy importante abanico de opciones de perfil, para que los aportes de ellas generen valor. Además, durante dos años luego de esta formación, las mujeres contarán con el apoyo del Instituto Colombiano de Gobierno Corporativo. Su directora, Catalina Zea, hará seguimiento personalmente al desempeño de las mujeres en sus posiciones, y generará espacios de fortalecimiento de capacidades y habilidades blandas, con el acompañamiento de las entidades aliadas.

10 recomendaciones para youtubers principiantes

La plataforma de video, fundada el 14 de febrero de 2005 por tres ex empleados de Google, y comprada por ésta un año después, no deja de innovar con el fin de mejorar los contenidos publicados por sus usuarios. En poco más de 10 años, YouTube se ha convertido en una de las principales plataformas audiovisuales a nivel mundial, y eso solo se consigue implementando mejoras en cómo se muestran los contenidos, y ofreciendo herramientas que mejoren la experiencia de usuario. De hecho, a nivel mundial, YouTube es el segundo buscador más importante, solo por detrás de Google.Actualmente, según fuentes oficiales de YouTube, el sitio tiene más de mil millones de usuarios en todo el mundo, lo que equivale a un tercio de los usuarios de internet. Cada mes, más de 1.900 millones de personas acceden a YouTube desde su cuenta y miran más de mil millones de horas de video diarias, lo que genera miles de millones de visitas.

Bajo ese contexto es que hoy muchísimos jóvenes y adultos buscan crear un canal de YouTube en donde expresar sus ideas y por su puesto, conseguir suscriptores. Según YouTube, la cantidad de canales que reciben ingresos anuales superiores a los USD100.000 aumentó más de un 50% año a año, y la cantidad de canales que tienen más de un millón de suscriptores aumentó sobre 75% en 2018.

Es por esto que se hace imprescindible saber cómo surgir en el medio y cómo crear un canal que perdure en el tiempo, consiguiendo cada vez más seguidores, por lo que la agencia de marketing digital iProspect, uno de los principales partners de Google en el mundo, sugiere algunos tips para poder lograrlo.

  1. 1. La información y presentación del contenido es clave para obtener más visitas:
  2. No te enfoques solo en los videos, sino que preocúpate de completar toda la información que existe alrededor de estos, y asegúrate que esté ordenada y correctamente clasificada. De esta forma, tu número de posibilidades de conseguir visitas más allá de tu círculo cercano aumentará notablemente.
  3. 2. La página principal del canal de YouTube es tu carta de presentación:
  4. La página principal del canal debe  estar en constante revisión y contar con contenido dinámico y relevante que ofrezca una descripción e impacto a simple vista. Piensa en esta ágina como tu cédula de identidad, debe ofrecer información veraz, relevante y altamente  actualizada.
  5. 3. Destaca una imagen:
  6. Añade una imagen que impacte y sea significativa en relación a los contenidos. Esta será la mejor forma de mostrar al usuario qué podrá encontrar dentro de tu página. Pero cuidado con las dimensiones y el tamaño del archivo, ya que no puede exceder de los 4 MB. Si necesitas adaptar la imagen, te recomiendo este sitio que ofrece un servicio gratis para todo tipo de redes sociales https://sproutsocial.com/landscape#
  7. 4. Una buena descripción invita al usuario a quedarse:
  8. Teniendo en cuenta que el máximo de caracteres actualmente está fijado en 5.000, trata de hacer descripciones que contengan palabras clave relacionadas con el contenido de las imágenes y videos y sean útiles al espectador.
  9. 5. Enlaza tus redes sociales, sitios web o canales relacioados:
  10. Crear lazos siempre es positivo cuando hablamos de YouTube, no olvides que es una de las comunidades de internet más grandes.
  11. 6. Crea títulos claros y concisos:
  12. Describe en una sola frase el contenido del video. En iProspect hemos realizado numerosos experimentos en relación a la longitud máxima que ofrece la herramienta, consiguiendo en ocasiones llegar a los 83 caracteres. Sin embargo, esta cifra varía en función del ancho (medido en píxeles) de las letras que compongan dicho título del video. Incluye palabras clave que ayuden a posicionar el video de cara a las búsquedas en Google y la propia plataforma.
  13. 7. Descripciones relevantes y originales:
  14. Añade palabras clave en la descripción, situando en el primer párrafo aquella de mayor relevancia de igual forma que en el título. Las descripciones deben ser únicas y auténticas, no es válido copiar contenidos de otros sitios web o de tu página web oficial.
  15. 8. Añade tags:
  16. Agrega palabras clave que ayuden a orientar la naturaleza de tu contenido. Procura que sean concretas, ya que si son genéricas apenas tienen foco en un contenido concreto.
  17. 9. Thumbnail o miniaturas:
  18. puedes elegir uno de los marcos (frames) destacados por la herramienta como imagen destacada del video. Este será el primer impacto a la audiencia durante su navegación en YouTube. La mejor opción es subir uno personalizado y además dar una imagen homogénea a todos los videos del canal.
  19. 10. Listas de reproducción:
  20. crear lista de reproducción ayuda a clasificar los contenidos dentro del canal. Además, hace que YouTube los sugiera a la audiencia durante la visualización de los videos. Este es un aspecto vital para retener a la audiencia y hacer que consuman tus videos de forma conectada unos con otros. Como recomendación, los textos deberían contener como mínimo 400 palabras.
Sugerencias de expertos

Catalina Salazar, directora general de iProspect Colombia, señaló que en iProspect somos conscientes de la importancia de los contenidos, y cómo se están convirtiendo en uno de los protagonistas de las estrategias de marketing para obtener tráfico. Uno de los temas más importantes que los youtubers deben considerar, en caso que sí quieran tener un canal rentable y relevante, es el nivel de seguridad para las marcas que ofrece su contenido. Dado el contexto mundial y los varios escándalos que YouTube se ha visto envuelto en los últimos 18 meses, especialmente en el Reino Unido, la plataforma lanzó hace menos de un año una nueva actualización que proporciona un valor predeterminado más estricto para asegurar la seguridad de las marcas que quieran asociarse su publicidad a contenido de video llamada Standard Inventory Mode. Esta nueva actualización excluye el contenido de la página que una marca puede considerar inadecuado. Este nuevo valor predeterminado anula automáticamente que los anuncios se publiquen en este tipo de contenido, por ejemplo, con lenguaje inadecuado o violencia”.

Nace en Colombia el primer “banco” de una marca de cerveza en el mundo

El Banco de la Amistad de Cerveza Poker es una iniciativa  que  pondrá en el mercado 20.000 millones de pesos bajo las tapas para eliminar las barreras de dinero entre los amigos.

Cerveza Poker, bajo el concepto creativo de Banco de la Amistad ha desarrollado una iniciativa que  invertirá más de 20.000 millones de pesos en la amistad de los colombianos.

Este concepto que busca ofrecerles a las personas una manera diferente de consumo, es una de las apuesta de la marca para dinamizar el mercado y generar más espacios para que los amigos tengan la oportunidad de compartir momentos juntos.

“La promoción el Banco de la amistad es una de las apuestas más importantes de Bavaria y su marca Poker para este 2019. En Bavaria creemos firmemente que juntos podemos construir un mundo mejor y que la amistad representa uno de los valores más importantes de este país. Nos hemos convertido en los defensores de la amistad luchando contra cualquier barrera que impida que los amigos se junten, afirma Thor Borresen, Vicepresidente de Marketing de Bavaria.

El BDA permitirá a los consumidores a partir del 15 de febrero y hasta el 15 de abril, pagar cervezas con tapas de Poker  o acumular puntos en la plataforma digital del banco para poder acceder a miles de premios para pasar tiempo entre amigos.

El banco contará con una oficina-bar ubicada en la zona financiera de Bogotá. La sucursal y la plataforma digital permitirán abrir cuentas, canjear cervezas, transferir puntos a amigos y consultar saldos de puntos en las cuentas.

Mecánica ¿cómo funciona el Banco de la Amistad de Poker?

Todas las tapas de Cerveza Poker se convertirán en una nueva forma de pagar  para los colombianos porque podrán encontrar tapas marcadas con $500. Además podrán acumular puntos para canjear productos o experiencias para compartir con el grupo de amigos.

Las tapas también incluirán un código único, el cual puede ser inscrito en la página web del Banco De la Amistad www.bancodelaamistad.com.co para acceder a planes de acumulación individuales o con los amigos. Los puntos funcionarán también para acceder a cupones redimibles en comercios aliados como Rappi, McDonalds, Spotify, Tennis, entre otros. Así mismo, el plan de ahorro entre amigos permitirá aspirar a viajes y hasta a un carro.

El BDA es una promoción comercial de la marca Poker. No es una entidad financiera.